2016年,盼盼食品“20周年正青春”,变革进行时,盼盼在行动!6月30日下午,由总裁、董事长蔡金垵领衔,执行总裁蔡金钗发起,销售中心培训稽核部组织策划的“西点军魂”拓展训练营营销干部班第三期在福建厦门展开了为期4天的训练营,参训人员有营销干部30名,讲师6名。
训练开始前,执行总裁蔡金钗强调,培训要以锻造一支有狼性的、属于有盼盼特色的营销干部团队为目标,在千锤百炼中成长,为企业快速发展变革培养一支的、“招之能来,来之能战,战之能胜”的奇兵突击队。
了解自我,明确个人培训方向
为使学员加强对自身的认识,明确训练方向。在期中报告测评会上,营销干部班学员对业绩、人才梯队培养、TTT培训、精耕执行规划与进度都做了详细报告,汇报了个人未来发展规划,学员们互相交流、分享、共同学习。评委们一一为学员做出专项点评、打出分数,判断长短板,加深学员的自我认识和判断。
这是“军营”,不是舒适的酒店
为了磨炼参训成员的个人意志,培养团队意识。军事野外训练包括形体训练、团队展示、救死扶伤、竹排泅渡等项目。在训练中,参训学员逆流而上,互帮互助地到达终点。其中一名参训学员表示“泥潭、大河也不能阻挡我们坚定的步伐,向前向前向前!我们是一个团队,要一起向前!向前!向前!”
参训学员在本次的训练营中大大激发了自身的潜能、锻炼自身的毅力,并让学员们真切地感受到“个人能力有限,而团队力量无限”。
加强思想变革,方能不断提升
为改变,提率,避免后续在工作中做无用功。在高强度的军事拓展训练后,紧接着是两天紧凑又充实的精彩课程,培训部资深讲师王静老师对“有效的营销会议、批发渠道的运作管理”相关内容进行授课以及陈志卿老师对“执行力管理突破”相关内容进行讲述,学员们通过课程学习,从里到外接受思想洗礼。培训讲师认为,“知识创造价值,每天要求自己进步0.1%,个人前进一小步,企业就能迈出一大步!”。
后,在总裁座谈会上,总裁、董事长蔡金垵指出,集团培训强调执行力和学习力,通过系统的培训体系,更好地贯穿于盼盼企业经营理念,企业文化得到上下传承、传播、执行,发扬吃苦耐劳的工作精神和廉政的作风,要忙得充实,忙出正能量,迎合要求,有的放矢,提升经营理念,要有以盼盼发展为荣的毅力与决心,集团步伐将更加铿锵有力,让我们作出不懈努力,共赢未来!
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