初春的三月乍暖还寒，宽敞明亮的面包车间里，却呈现出一片热火朝天的劳动景象：烤炉在冒着热气，烤车在来回穿梭；枕式包装机里，香喷喷的法式小面包正一排排地输送出来。穿戴整洁的员工正在紧张有序地忙碌着，车间的墙报上贴着两个班组每天的生产产量。这就是长汀盼盼实行“四比”劳动竞赛后出现的新的一幕。所谓“四比”是指“比质量、比产量、比效率、比节能降耗”。
为了尽快得实现集团公司的整体战略目标，体现长汀分公司的新面貌，经过分公司总经理、厂长等相关管理人员商议决定从今年3月起，针对各车间的现状“集中力量，逐个突破，让车间换新颜，使员工有新面貌”的策略，首先从面包车间的两个班组展开的“四比”劳动竞赛活动。
面包车间由车间主任主持，厂长负责引导，班组之间进行竞赛。一班班长何达文工作经验丰富、生产技能娴熟，他带领一班全体成员，鼓足干劲，认真对照评比细则，及时发现和表扬班里的好人好事，每天及时公布两个班的产量，做到了“知己知彼，百战不殆”。二班班长张镪是个大学毕业一年的小伙子，他以诚相待、平易近人、以身作则、冲锋在前，在工作上严格自我要求，起到了一个好的带头作用。在他的带动下，二班的工人也拿出了拼命三郎的干劲，增加了上班的紧迫感，加快了工作的节奏感，与一班工人你追我赶，齐头并进。就这样，不到一周的时间，面包车间就达到了日产65万粒的产量。到了3月底，该车间每天都有新的成绩，在较短的时间内，突破了75万粒产量，比2月份的产量增加了一倍以上，同时产品质量和损耗也有关较大的改观。
此次劳动竞赛，通过及时沟通、及时纠偏、即时表扬，不仅提高了分公司管理人员的协调能力，更是让公司整体士气大增，涌现出一大批“以厂为家、厂兴我荣”的好员工。
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