3月26日晋江分公司在销售人员季度会议前举行了销售人员管理技能培训，培训由公司常务副董事长助理、企划部经理祝正炬老师主讲，培训内容是《通路变革之经销商管理》,内容具体涵盖了现有经销商管理的行为分析、经销商分析、厂家与经销商之间关系解析、经销商管理经验、终端不同渠道尤其是商超的特点及管理技巧、终端生动化管理的重要性及管理技巧。祝老师通过严谨的理论知识讲解和生动的销售案例演示，为晋江分公司的销售团队上了一堂生动的销售技能提升培训。为了活动课堂气氛，在培训过程中除了讲解，还做了互动游戏，在下午的培训过得中，更是针对新的营销方案征求了销售人员的意见，并进行了相关的讨论，达到了较好的培训效果。

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