晋江分公司从5月底开始，由人力资源部、生产部组织，举行了为期五周的第二阶段现场管理人员电教培训。此次电教现场管理培训是由现场管理大师徐明达先生主讲的《生产主管必备管理思路与工具》，意在更快的提高现场管理人员素质和管理水平。
这次参加培训的现场管理人员有车间主任、品管、班长、机修等近40名。培训的内容主要是现场管理的知识，包括角色认知与定位，现场诊断，生产作业的方法研究，现场管理的任务，创新思维和PDPC的使用。大部分人员都能够准时参加电教培训，并认真听讲做好笔记。经过长达一个多月的培训后，我们结合实际工作举行了一场考试，大部分人都取得不错的成绩。但由于一些员工的理论基础知识较为薄弱，无法把自己的想法准确的用文字表达出来，造成一部分人成绩不是很理想。参加考试总人数为32人，其中罗松太获高分84分，董建森83分，邹秋霞81分。
次接触公司的培训考核，我觉得相对于学校的考试，还是有很大的差别。学校的考试更关注我们理论知识的掌握程度，而公司的培训考核，不是单纯的从一份试卷就能得出结果的，而更多的是要从实际工作中去跟踪考核。这次考试的目的是进一步巩固大家的理论知识，引导他们在实际工作中怎样去运用这些知识，发挥培训的作用。今后，我们将进一步完善培训制度，结合员工基本情况开展培训，把培训考核深入到员工的工作中，奖优惩劣，激励大家更好的学习。只有员工真正学到知识，提升自我，才能更好地为企业做事，实现双赢。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。