2月11日元宵佳节之际，盼盼食品集团于晋江总部召开集团新春动员大会，盼盼食品集团董事长、总裁蔡金垵，执行总裁蔡金钗，饮料事业部执行总裁吴松青，执行董事蔡文良，运营总裁苏杰及集团公司高层、各分公司骨干员工参与大会。

大会上，运营总裁苏杰就盼盼食品集团2016年生产运营做相关报告。他说，在过去的一年里，盼盼食品在食品生产、产品质量把控等方面都取得较好的成绩，无重大责任事故，客诉率同比下降，但仍需保持；在原料采购环节上，严格落实公司制定的采购目标，新的一年里要一如既往的严格把控，确保原料，防止出现原料添加问题导致盼盼食品质量的下降；在新品研发上，集团研发处应加快创新步伐，研发热销新品，为集团创造新局面；此外，在当前经济大环境情况下如何降低企业成本也是集团所需要考虑的问题，尤其是生产原产料的大幅上涨、人力资本的增长的背景下，集团应建立完善的原料价格信息体系，实行信息互通，采取赛马机制，采用“354”的人力资源战略，逐步渗透，以确保集团工作、、有序地进行。